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履职尽责,攻坚克难,全面推进溧高高速工程建设
浏览次数:320 发布时间:2019/1/26

  

2019123日,常州市高速公路建设指挥部组织召开2018年高速公路建设暨“大干一百天”劳动竞赛总结表彰大会,会上溧高项目副总监杭云峰被评为建设标兵,总监冯秸根代表总监办作交流发言。

2018年是溧高高速公路常州段路基桥涵施工的关键之年,时间紧任务重,总监办严格履行监理工作职责,攻坚克难,克服了施工用地交付较晚、地方矛盾复杂、土源紧张、原材料价格波动、环保督查停工、下半年雨水较多等不利因素,在全体监理人员和施工单位的共同努力下,圆满完成“大干一百天”劳动竞赛各项目标。

进度控制方面,总监办围绕“大干一百天”劳动竞赛进度目标指导承包人编制进度计划,严密跟踪各关键节点的计划执行情况,发生进度偏离时,及时督促承包人制订改进措施,调整进度计划。经过总监办及施工单位的共同努力,劳动竞赛进度目标基本完成:路基填筑完成82.5%,小型构造物和灌注桩全部完成,下部结构完成84%,梁板预制完成75.2%,芜申运河大桥主桥顺利合拢。

质量管理方面,总监办按照品质工程的要求开展现场管理工作,积极推广提升工程质量的标准化施工工艺;严格把好各类质量管理关口。工程质量始终处于受控状态:路基填筑一次报验合格率95.8%;结构物钢筋保护层合格率95.3%;灌注桩全部为Ⅰ类桩。

安全管理方面,总监办始终以“平安工地”考评标准、施工安全技术规范、安全标准化为依据,开展安全监理工作。及时开展安全教育培训和安全交底;对拟开工的分项工程进行安全生产条件核查;对危险性较大工程施工进行旁站监理;对施工现场安全管控及时到位,至今未发生一起安全生产责任事故,LY1标获省级示范“平安工地”。

廉洁管理方面,总监办积极推行廉洁管理标准化。成立临时党支部,设立党员示范岗,制订廉洁管理制度,建立廉洁风险防控机制,与施工单位和全体监理人员签订《廉洁建设责任状》,采取多种方式进行廉洁教育。连续两个季度廉洁履约考核为“优”。

2019年,总监办将在省交建局和市高指、项目办的正确领导下,在公司和项目五部的大力支持下,严格履行监理工作职责,切实把好施工过程各个环节,为把溧高高速公路常州段建成品质工程、平安工程、廉洁工程打下坚实基础。

                                           (项目五部  冯秸根)

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